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近几年,国家为了打破房地产“泡沫”,让更多的房屋刚性需求者住得上房,相继出台了一系列政策,控制房地产价格的上涨。尤其是保障性住房的提出,给一部分刚性需求者解决了住房问题,同时也减轻了房地产行业的压力。近两年,房地产业逐渐冷却下来,房屋成交量明显下降,从而影响了门类产品的销量。
前几年的疯狂扩张,使得门窗企业激增,而近两年的房屋成交量下降,又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势,必然导致门窗行业门店过剩,卖场“饱和”。门窗行业将会经历一场大的洗牌,在洗牌的过程中,经济实力较差的企业将会被淘汰出局小编在走访市场时发现,一些卖场中的门店,几个月内竟然更换了几家经销商。
新格尔市场负责人了解到这主要有以下几点原因。在“洗牌”中生存下来的企业,为了能够在激烈的竞争中获得发展,纷纷寻找新的商机,门窗行业出现了新的发展趋势。
首先,一线城市楼盘已趋饱和。经过几年的发展,一线城市的市区部分,已经基本开发完毕,新建楼盘越来越少,对门窗的需求量就会相应减少。目前新建楼盘,大多集中于离市中心比较远的区域,市区繁华地带的新建楼盘已经不多。而在城市的中心地区门窗产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些香港地区的消费者,这一部分人对门窗产品的需求量是有限的。
其次,郊区以及周边二、三线城市新建楼盘增多。近几年,郊区以及城市周边的二、三线城市新建楼盘越来越多,特别是保障性住房的推行进一步增加了这些地区的新建楼盘。
再次,郊区以及周边二、三线城市交通更加便利。随着城市建设的进一步发展,地铁及公交新线路的开通,使得郊区的交通越来越便利,从郊区到市区所用的时间越来越少。相比较之下,房屋的价格却比市区低了很多,这就吸引了许多消费者,到郊区及一线城市附近的二、三线城市买房,从而刺激了这些地区房地产业的发展。
我们可以趁低潮时期来整理下我们的内部管理,当前许多厂家的内部管理是相当混乱的,人员也是流动量大,每当订单多时,
生产总是出现问题,之所以这样,也就是我们管理的不当,现在很多厂家已经开始利用软件来管理(比如:移门下料软件、铝门软件,木门软件,不锈钢门软件),这些软件目前是门行业的畅销产品。
以前,一家企业可能会在这一地区设立两到三个经销商,但是,近两年由于卖场 “饱和”,有些厂家就只保留了经营状况相对较好的一处店面,而把其他卖场的门店转移到郊区及周边的二、三线城市的卖场,以便抢占更多的新客户。在大环境发生改变的情况下,门窗企业要想生存和发展,必须开辟新的战场,抓住新的商机。
2016-04-08 14:08:46 新格尔小编 阅读量:1110
近几年,国家为了打破房地产“泡沫”,让更多的房屋刚性需求者住得上房,相继出台了一系列政策,控制房地产价格的上涨。尤其是保障性住房的提出,给一部分刚性需求者解决了住房问题,同时也减轻了房地产行业的压力。近两年,房地产业逐渐冷却下来,房屋成交量明显下降,从而影响了门类产品的销量。
前几年的疯狂扩张,使得门窗企业激增,而近两年的房屋成交量下降,又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势,必然导致门窗行业门店过剩,卖场“饱和”。门窗行业将会经历一场大的洗牌,在洗牌的过程中,经济实力较差的企业将会被淘汰出局小编在走访市场时发现,一些卖场中的门店,几个月内竟然更换了几家经销商。
新格尔市场负责人了解到这主要有以下几点原因。在“洗牌”中生存下来的企业,为了能够在激烈的竞争中获得发展,纷纷寻找新的商机,门窗行业出现了新的发展趋势。
首先,一线城市楼盘已趋饱和。经过几年的发展,一线城市的市区部分,已经基本开发完毕,新建楼盘越来越少,对门窗的需求量就会相应减少。目前新建楼盘,大多集中于离市中心比较远的区域,市区繁华地带的新建楼盘已经不多。而在城市的中心地区门窗产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些香港地区的消费者,这一部分人对门窗产品的需求量是有限的。
其次,郊区以及周边二、三线城市新建楼盘增多。近几年,郊区以及城市周边的二、三线城市新建楼盘越来越多,特别是保障性住房的推行进一步增加了这些地区的新建楼盘。
再次,郊区以及周边二、三线城市交通更加便利。随着城市建设的进一步发展,地铁及公交新线路的开通,使得郊区的交通越来越便利,从郊区到市区所用的时间越来越少。相比较之下,房屋的价格却比市区低了很多,这就吸引了许多消费者,到郊区及一线城市附近的二、三线城市买房,从而刺激了这些地区房地产业的发展。
我们可以趁低潮时期来整理下我们的内部管理,当前许多厂家的内部管理是相当混乱的,人员也是流动量大,每当订单多时,
生产总是出现问题,之所以这样,也就是我们管理的不当,现在很多厂家已经开始利用软件来管理(比如:移门下料软件、铝门软件,木门软件,不锈钢门软件),这些软件目前是门行业的畅销产品。
以前,一家企业可能会在这一地区设立两到三个经销商,但是,近两年由于卖场 “饱和”,有些厂家就只保留了经营状况相对较好的一处店面,而把其他卖场的门店转移到郊区及周边的二、三线城市的卖场,以便抢占更多的新客户。在大环境发生改变的情况下,门窗企业要想生存和发展,必须开辟新的战场,抓住新的商机。