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无论你是高阶经理人还是一般员工,你曾否想过自家企业的竞争优势在哪里?所谓的“竞争优势”、“核心能力”、“市场策略”,并不是商管书上的拗口名词,而是企业在商战中一决胜负的关键!企业经营策略的一致性越高,企业的财务表现也就越好。然而随着时间演进,企业的经营策略容易变得越来越不一致,因此必须采取“以核心能力为导向”的营运策略,持续强化及改善企业最重要的核心能力,以开启良性循环,确保企业经营的一致性。
创造企业的核心优势
能够创造核心优势的成功企业,往往在经营策略方面都必然拥有“一致性”,即包括企业市场策略、核心能力系统以及适合的产品与服务。所有企业都在为自己企业的核心优势所付出努力,并设法一直保持领先于竞争对手。真正能够做到这点的成功企业,其经营策略的“一致性”是:开发适合市场的产品和服务,并以其为核心基础上进一步打造一系列的产品与服务;将自己企业的核心能力进一步深化,以保证自己的领先性;拥有符合自己企业的决心毅力,随时明白企业能做什么,如何去做。
2015-01-23 06:51:03 新格尔小编 阅读量:1149
无论你是高阶经理人还是一般员工,你曾否想过自家企业的竞争优势在哪里?所谓的“竞争优势”、“核心能力”、“市场策略”,并不是商管书上的拗口名词,而是企业在商战中一决胜负的关键!企业经营策略的一致性越高,企业的财务表现也就越好。然而随着时间演进,企业的经营策略容易变得越来越不一致,因此必须采取“以核心能力为导向”的营运策略,持续强化及改善企业最重要的核心能力,以开启良性循环,确保企业经营的一致性。
创造企业的核心优势
能够创造核心优势的成功企业,往往在经营策略方面都必然拥有“一致性”,即包括企业市场策略、核心能力系统以及适合的产品与服务。所有企业都在为自己企业的核心优势所付出努力,并设法一直保持领先于竞争对手。真正能够做到这点的成功企业,其经营策略的“一致性”是:开发适合市场的产品和服务,并以其为核心基础上进一步打造一系列的产品与服务;将自己企业的核心能力进一步深化,以保证自己的领先性;拥有符合自己企业的决心毅力,随时明白企业能做什么,如何去做。