怎样成为一个成功的领导者?
2014-12-29 07:14:28新格尔小编 阅读量:1247

说到自己的事业、自己的企业、自己的公司,大家一定都希望把它做大、做强、做成功。可是一个企业做大做强的关键,又在何处,谁又真正考虑过了?关于这点我思考过很多,也见过许多做的比较成功或者失败了的老板,聊过很多。失败的往往认为市场不景气,成功的则认为原因很多,感谢市场,感谢他们的员工,感谢了很多。可是我们却发现同样的市场:同样有人成功,同样有人失败。只是市场好时,成功的人多些;市场坏时,失败的多些人而已。

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 我们做一个事业,不管是做狼一样的团队,还是雁一样的团队,少不了的,都是一个领导者,他的思想决定着我们共同努力的方向。而他的人格魅力,决定着员工对他的忠诚度,顾客对他的忠诚度。想想一个企业的老总,人格魅力是多么的重要,一个企业,要是顾客对他忠诚,员工对他忠诚,他还有什么不能做?

 一个具有杰出的人格魅力的领导人拥有无形的力量,能帮助每个团队成员实现自己最卓越的表现,能使整个团队更紧密地结合在一起。它不仅是属于领导者个人的,而且是整个团队和整个系统的财富。

 每一个人都希望自己是一个很有魅力的人,甚至是一个魅力十足的人——因为我们每个人都有被接纳的渴望,这是一种健康的心理需求。

 我们在工作与生活中都有着这样的感受——我们总是不由自主地被他人的魅力所吸引,尤其是那些具有突出的人格魅力的人总是会对我们产生很大的影响。我们乐于与那些热情、友善的人相处,他们总是给我们带来和谐融洽的感觉:我们也更易于信任那些虚心谦和、诚实守信的人:而那些胸怀大度、光明磊落的人在任何地方都会迅速地赢得人们的尊重和敬佩。吸引着我们的就是通过他们的言行散发出来的人格魅力,这是一种无形的具有巨大影响力的力量。与品行高尚的怎样成为一个成功的领导者

人在一起,是一种品味,是一种享受,更是一种快乐。

 人格魅力,就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力,它是由一个人的品格、智慧和才能凝结而成的力量。在社会交往中,人格魅力会成为一个人获取社会优势的有利条件。

 现代管理学中非常明确地提出,人格魅力是领导艺术的集中体现.领导者应以“德服”为上。所谓“德”就是品德、品质,也就是一个人的人格魅力。美国通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇和日本松下电器公司的松下幸之助是创造了现代企业管理神话的两个传奇人物,在他们成功的因素中人格魅力占据了重要的位置。日本推销之神原一平说过一句话:“当一个人与另一个人面面相对时,如果不具备强烈吸引对方的魅力,那么他将毫无前途可言!”由此可见,人格魅力对于一个人发展自己的事业是不可忽视的影响。那么说到这些,我们到底该具备哪些基本魅力呢?我想我们最要做的就是下面八个性格。

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第一个是沉稳

因为个性沉稳,领导在遇到公司危机就不会惊慌失措;有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展;市场出现逆转就不会无计可施,斗志尽丧;面对重要的决策,就不会草率兴起。

第二个是细心

在企业里处处细心,提出的目标或口号就不会没有方法,没有手段;在管理与销售的表现上,就不会给人不专业、不内行的感觉;自己在各种竞争中就不会总是后人一步、低人一档;执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞。

第三个是胆识

在公司里具备胆识,需要力排众议的时候,就不会瞻前顾后;发现机遇机会,就不会犹豫不决;已经不能再用的人,就不会一再容忍,续增困扰;应该果断处置的属下,就不会畏首畏尾。如何培养胆识,那么在生活与工作中,就不要常用缺乏自信的词句、不要常常反悔,对自己决定的事情轻易地推翻。

第四个是积极

内心积极的人外在会表现出来坚持、投入和认真的特质。在企业里行动积极,做任何事情就不会欠缺主动,不够进取;将计划付诸实现的时候,就不会中途而废,功亏一篑;在事情不顺的岔口,就不会无法扭转形式,转败为胜;被人赏识或试用时,就不会表现平平,错失机会。

第五个是大度

在生活和工作中表现大度,对不同的意见与声音,就不会刻意打压,故意漠视;为你卖命的手下或同志,就不会纷纷出走;受过你恩惠的人就不会见死不救。

第六个是诚信

因为心怀诚信,在关系同事上,就不会永远缺少朋友;在普遍缺乏道德的社会中,就不会随波逐流,毫不突出;不管一生做什么,都不会靠不住,信不过;为个人价值垒砖的岁月里,就不会突然倒塌。

第七个是担当

一个人的内心如果具备担当的素质,他的外表就是一种负责、一种明快跟直率。因为勇于担当,出现任何问题或状况,就不会怕事;大家无所适从、一片慌乱的时候就不会临阵逃脱;应该直言不讳、提高警觉的时候,就不会粉饰太平;底下任何员工或干部犯错,都不会推卸责任。

第八个是胸怀大度与谦逊

一个系统领导者需要具有宽广的胸怀和气量,在任何情况下,无论他们在生活中的地位如何,都应该平等地对待他人。尤其在自己的上属面前更要保持谦逊的态度,要永远记住正是由于他的带领,你才得以进入这个系统。对于上属的缺点和错误不要斤斤计较.要宽容大度。对待下属同样如此,不要因为你是他的领导者就持一种高高在上的态度。进入这个系统的每一个人都是学生.都是通过学习、模仿、复制而不断成长的,都是通过相互间的协作才能够一步步迈向成功的。你的成功源于上属复制给你的成功模式,同时依靠下属和整个团队的努力才能获得。所以,胸怀大度和永远保持谦虚的态度是绝对必要的。同时,网络营销是以复杂的人际关系网作为基础的,人与人之间的和睦相处在很多情况下都需要依赖彼此间的理解、容忍和退让,领导人在这方面更要以身作则。


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怎样成为一个成功的领导者?

2014-12-29 07:14:28      新格尔小编       阅读量:1247

说到自己的事业、自己的企业、自己的公司,大家一定都希望把它做大、做强、做成功。可是一个企业做大做强的关键,又在何处,谁又真正考虑过了?关于这点我思考过很多,也见过许多做的比较成功或者失败了的老板,聊过很多。失败的往往认为市场不景气,成功的则认为原因很多,感谢市场,感谢他们的员工,感谢了很多。可是我们却发现同样的市场:同样有人成功,同样有人失败。只是市场好时,成功的人多些;市场坏时,失败的多些人而已。

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 我们做一个事业,不管是做狼一样的团队,还是雁一样的团队,少不了的,都是一个领导者,他的思想决定着我们共同努力的方向。而他的人格魅力,决定着员工对他的忠诚度,顾客对他的忠诚度。想想一个企业的老总,人格魅力是多么的重要,一个企业,要是顾客对他忠诚,员工对他忠诚,他还有什么不能做?

 一个具有杰出的人格魅力的领导人拥有无形的力量,能帮助每个团队成员实现自己最卓越的表现,能使整个团队更紧密地结合在一起。它不仅是属于领导者个人的,而且是整个团队和整个系统的财富。

 每一个人都希望自己是一个很有魅力的人,甚至是一个魅力十足的人——因为我们每个人都有被接纳的渴望,这是一种健康的心理需求。

 我们在工作与生活中都有着这样的感受——我们总是不由自主地被他人的魅力所吸引,尤其是那些具有突出的人格魅力的人总是会对我们产生很大的影响。我们乐于与那些热情、友善的人相处,他们总是给我们带来和谐融洽的感觉:我们也更易于信任那些虚心谦和、诚实守信的人:而那些胸怀大度、光明磊落的人在任何地方都会迅速地赢得人们的尊重和敬佩。吸引着我们的就是通过他们的言行散发出来的人格魅力,这是一种无形的具有巨大影响力的力量。与品行高尚的怎样成为一个成功的领导者

人在一起,是一种品味,是一种享受,更是一种快乐。

 人格魅力,就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力,它是由一个人的品格、智慧和才能凝结而成的力量。在社会交往中,人格魅力会成为一个人获取社会优势的有利条件。

 现代管理学中非常明确地提出,人格魅力是领导艺术的集中体现.领导者应以“德服”为上。所谓“德”就是品德、品质,也就是一个人的人格魅力。美国通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇和日本松下电器公司的松下幸之助是创造了现代企业管理神话的两个传奇人物,在他们成功的因素中人格魅力占据了重要的位置。日本推销之神原一平说过一句话:“当一个人与另一个人面面相对时,如果不具备强烈吸引对方的魅力,那么他将毫无前途可言!”由此可见,人格魅力对于一个人发展自己的事业是不可忽视的影响。那么说到这些,我们到底该具备哪些基本魅力呢?我想我们最要做的就是下面八个性格。

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第一个是沉稳

因为个性沉稳,领导在遇到公司危机就不会惊慌失措;有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展;市场出现逆转就不会无计可施,斗志尽丧;面对重要的决策,就不会草率兴起。

第二个是细心

在企业里处处细心,提出的目标或口号就不会没有方法,没有手段;在管理与销售的表现上,就不会给人不专业、不内行的感觉;自己在各种竞争中就不会总是后人一步、低人一档;执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞。

第三个是胆识

在公司里具备胆识,需要力排众议的时候,就不会瞻前顾后;发现机遇机会,就不会犹豫不决;已经不能再用的人,就不会一再容忍,续增困扰;应该果断处置的属下,就不会畏首畏尾。如何培养胆识,那么在生活与工作中,就不要常用缺乏自信的词句、不要常常反悔,对自己决定的事情轻易地推翻。

第四个是积极

内心积极的人外在会表现出来坚持、投入和认真的特质。在企业里行动积极,做任何事情就不会欠缺主动,不够进取;将计划付诸实现的时候,就不会中途而废,功亏一篑;在事情不顺的岔口,就不会无法扭转形式,转败为胜;被人赏识或试用时,就不会表现平平,错失机会。

第五个是大度

在生活和工作中表现大度,对不同的意见与声音,就不会刻意打压,故意漠视;为你卖命的手下或同志,就不会纷纷出走;受过你恩惠的人就不会见死不救。

第六个是诚信

因为心怀诚信,在关系同事上,就不会永远缺少朋友;在普遍缺乏道德的社会中,就不会随波逐流,毫不突出;不管一生做什么,都不会靠不住,信不过;为个人价值垒砖的岁月里,就不会突然倒塌。

第七个是担当

一个人的内心如果具备担当的素质,他的外表就是一种负责、一种明快跟直率。因为勇于担当,出现任何问题或状况,就不会怕事;大家无所适从、一片慌乱的时候就不会临阵逃脱;应该直言不讳、提高警觉的时候,就不会粉饰太平;底下任何员工或干部犯错,都不会推卸责任。

第八个是胸怀大度与谦逊

一个系统领导者需要具有宽广的胸怀和气量,在任何情况下,无论他们在生活中的地位如何,都应该平等地对待他人。尤其在自己的上属面前更要保持谦逊的态度,要永远记住正是由于他的带领,你才得以进入这个系统。对于上属的缺点和错误不要斤斤计较.要宽容大度。对待下属同样如此,不要因为你是他的领导者就持一种高高在上的态度。进入这个系统的每一个人都是学生.都是通过学习、模仿、复制而不断成长的,都是通过相互间的协作才能够一步步迈向成功的。你的成功源于上属复制给你的成功模式,同时依靠下属和整个团队的努力才能获得。所以,胸怀大度和永远保持谦虚的态度是绝对必要的。同时,网络营销是以复杂的人际关系网作为基础的,人与人之间的和睦相处在很多情况下都需要依赖彼此间的理解、容忍和退让,领导人在这方面更要以身作则。



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