近两年来，电商大力发展，但家居业传统的门店扩张毫不受影响而退缩，相反地促进了家居卖场的扩张，这是逆势而为？还是顺势之作？家居企业面临的困境还真不少。

家居卖家有何难言之隐？ 

在短短几年时间内，家居卖场数量已经翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。其带来的影响是深远的，带来的复杂变局和未知数也是很多家居从业者、经营户、消费者都无法预知的。充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但家居市场能否消化掉这么多的卖场？有没有必要这么大踏步的发展？

对于整个家居场而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些市场出现问题是必然的。我们是否应该冷静思考一下，有没有必要建设这么多同类型的卖场？或者说有没有必要建设的速度这么快？那些人气凋敝、半死不活的卖场，它们接下来该怎么做？

部分卖场商户失去信心，一些新卖场很难有生存空间，在市民看来都显得非常“低调”。对于当前家居卖场的现状，最有发言权的应该是商户和消费者，他们的直观感受比所谓的理论分析更有说服力。

家居成本压力加大 什么方法可以改善呢？

今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的家居行业可以说第一个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。

对于家居企业成本上涨的问题，各商家有口不一， 但成本的摊算毕竟还一个大问题，产品价格高了，消费者不乐意了，谁来买？但价格若是定低了也不行，那不是亏本了吗？亏本的生意是个商人都不会做。那么面对这一困难，商家可在技术上下功夫，同时也可想办法在其他经营过程中提高效率，简单说，同样的成效，成本价不变，运用最快高的速率。例如在家居行业中如有门窗企业推出新产品，需要门窗管理软件，那么就要选对选准选好经销商，才能事同但功备的效果。